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Administrar
una empresa en crecimiento no es tarea fácil. Generalmente los
emprendedores que hicieron crecer sus empresas, llegan a un punto
que se ven desbordados por las exigencias internas y externas de la
empresa. Hay algunos que deciden abandonar la carrera y quedarse
donde están, hay otros que deciden seguir adelante pero, muchas
veces sin las herramientas y capacidades necesarias para lograr el
éxito.
En
este artículo señalaremos cinco factores fundamentales a tener en
cuenta:
Equipo
profesional de gestión.
Sin
lugar a dudas el personal de la empresa es un factor fundamental
para el éxito, sobre todo hay que hacer mucho énfasis en el equipo
de personas que serán los responsables de la gestión de la misma.
Es
evidente que una sola persona no puede administrar una empresa en
crecimiento y alcanzar el éxito, por lo que se necesita de un
equipo que se encargue profesionalmente de la gestión de la
empresa. Muchos expertos señalan que la transición a una
administración profesional es el factor mas importante de cambio en
una empresa en crecimiento.
Delegar.
Un
vez que se contrata y se conforma un equipo de profesionales para la
gestión de la empresa, es necesario que el emprendedor aprenda a
delegar, o sea dar a la gente que lo rodea la suficiente autoridad e
independencia para que pueda actuar y tomar decisiones en aspectos
de su responsabilidad.
Este
es un aspecto sumamente difícil para los emprendedores que estaban
acostumbrados a estar en todos los detalles de la empresa y decidir
cada aspecto de la misma.
Acceso
a capital.
Un
crecimiento acelerado en una empresa, por lo general significa
también necesidades adicionales de capital. Es fundamental contar
con este capital si no se quiere estar en problemas de flujo de
fondos que pueden tener consecuencias nefastas para la empresa y el
crecimiento de la misma.
Las
formas para acceder a nuevo capital son variadas, pero sin lugar a
dudas no es algo sencillo de lograr.
Desarrollar
nuevos productos y conquistar nuevos mercados para los ya
existentes.
Generalmente
el crecimiento que una empresa ha logrado en base a su producto
original, tarde o temprano, empieza a decaer por diferentes razones.
Se ha demostrado que una empresa que se concentra en desarrollar
exclusivamente un solo producto y en un solo mercado tiene una tasa
de crecimiento mucho menor que una empresa que además de
desarrollar su producto original, busca nuevos productos y nuevos
mercados.
Pensar
constantemente en como será la empresa en la próxima etapa.
Los
emprendedores que presentan un alto crecimiento en sus empresas, son
aquellos que siempre están pensando en como se verá la empresa en
la próxima etapa.
Tener
objetivos, planificar como lograrlos e ir adaptando permanentemente
a la empresa para los cambios que van ocurriendo y para los que
vendrán, son todos factores sumamente importantes para una empresa
en crecimiento.
Conclusión.
El
administrar una empresa en crecimiento no es una tarea sencilla.
Implica muchos cambios para la empresa en sí y también muchos
cambios de fondo para el emprendedor que la ha llevado a su
situación actual y que en el momento de tomar la decisión de
crecer a gran escala tienen que también cambiar aspectos
fundamentales de su personalidad y forma de trabajo.
Quedamos a su
disposición por cualquier consulta o comentario que quiera realizarnos sobre el
tema. info@eomonia.com
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